“老大”们怎么想

华股财经 2012年08月13日 11:19:12 来源:互联网
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  不能自己把自己当老大

  复兴集团董事长郭广昌

  我们如果做小企业的人的时候,就要做一部分人的孙子;如果做中型企业,就做更多人的孙子;如果做大企业,就是为所有的人做孙子。

  我们的确还没有习惯称为企业家老大,“我说听到这个话我们有一份感恩,因为这是政府对我们的尊重,但是也有一份不安,我们的确没有做老大的心态,我们更多地愿意把市场和我们的客户和员工作为老大,从这个角度来说我们愿意做孙子。”

  湖北对民营经济的重视在不断深化和细化

  卓尔控股董事长 阎志

  从通俗易懂的“产业第一,企业家老大”,到营造亲商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悦商的氛围,再到提出“宁愿政府麻烦,不让企业费事”的理念,省委、省政府主要领导的言行,总让我们企业家心中涌起阵阵暖流。这也充分表明,重视民营经济发展,是省委、省政府一贯的坚持,而且这种坚持在不断深化和细化。“机遇来了不去抢抓,就有负于这个时代,有负于省委、省政府对民营企业的热切期盼!”

  “重商文化”让民企切身受益

  九州通医药集团董事长 刘宝林

  近几年来湖北越来越重视商业,大大改变了湖北的投资环境和经商环境,这种重视程度是前所未有的,每年省领导都要召集民营企业家座谈,无论多忙都要和企业家倾谈,“作为一个普通企业家,我是很受感动和鼓舞的,这就是"亲商、敬商"。

  希望服务更细一些

  美尔雅股份有限公司常务副总经理 张四海

  如今提出重商文化,各级政府一定要落实到工作的每一个细节中,要在建立公正、公平的市场竞争规则前提下,真正从体制、机制上培育企业健康发展。我想如果能够做到这一点,湖北的科学发展、跨越式发展指日可待。

  民企得到了应有的尊重

  福星惠誉房地产有限公司副总经理 姚泽春

  重商文化在本质上是解放和发展生产力,目的是激活民众创业,推动企业的发展壮大,实现我省经济的跨越式发展。这反映了民众的愿望,也是我们民营企业的心声。眼下,亲商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悦商的浓厚氛围正在形成,我们民营企业家正越来越得到应有的尊重,这让我们感到喜悦和振奋,我们将更加安心、舒心、开心地投身企业发展。

  我们期待,在省委省政府的坚强领导下,民营企业能够在公平有序的市场环境、宽松有序的政策环境、包容开放的文化环境和健全规范的人才环境中,进一步实现健康持续发展。

  关键是落到实处

  武汉工贸家电公司副总经理 徐斌

  重商,就要培育市场主体的竞争力。真正创造财富的是企业和企业家,重商文化怎样能够得到具体落实?它的着力点在哪里?我觉得就是一句话,怎么样为企业和企业家做好服务。我认为,做好服务工作的具体举措就是减少审批环节,帮助企业降低成本,或者说帮助企业提高效率。

  “企业家老大”的理念让我很受鼓舞

  新龙药业集团董事长 杨四知

  “省政府把民营企业家摆在了很重要的位置,领导们的话讲到所有民营企业家的心窝里了。大家都很振奋,让企业家、特别是民营企业家受到应有的尊重,如此一来,便可更加安心、舒心地投身企业发展,就要更加努力把企业做好。”

  让能人愿意去企业

  武汉市汉商集团股份有限公司董事长 张宪华

  企业家队伍质量决定湖北未来。湖北不乏人才。但相对于党政人才和专业技术人才队伍而言,企业经理管理人才是短板。本土优秀企业家尤为稀缺。企业家处于创造财富的一线。一个优秀的企业,不仅出效益,而且出人才。没有优秀本土企业的城市,谈不上是一个优秀的城市。

  能干事、干成事是企业家本质的追求。企业家不是人为培养出来的,只能是在市场风浪中摔打出来。湖北缺乏这样的环境。企业发展,难的不是人才,也不是技术,甚至不是资金,难在“行政许可”。所以培养企业家,重在尊重企业家的追求,提供企业家能干事、干成事的环境。

  让有能力的人愿意到企业里去。企业家是高风险职业。现代社会竞争激烈,新技术、新需求层出不穷。市场变化越来越快,淘汰率相对较高。没有冒险精神,没有经过市场兴衰、大风大浪的生死考验,称不上是真正的企业家。所以要培养企业家和企业经营管理人才,就要让这个位置凸显出它有吸引力的地方。比如能干成事业,比如所学能有所用,比如失败有风险,成功又有收获等等。总之要让社会上优秀人才愿意冒险,愿意创业,愿意到企业一展宏图。
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