您的当前位置:华股财经首页 > 经营管理 > 正文

微软重组自救:最大力度改革 “软”的不行来“硬”的

来源:华讯财经 编辑:华讯编辑 时间:2013年07月15日 20:58:44

  近日,微软正式宣布了被称为“史上最大力度改革”的重组战略:将把当前的8个产品部门重组为4个新部门。通过这次削藩式重组,微软希望实现由 “纯软件公司”到“设备与服务提供商”的华丽转型。然而,微软曾屡屡上演“起个大早,赶个晚集”的悲剧。

   在传了近一个月后,微软于上周四(北京时间7月12日)正式宣布了被称为“史上最大力度改革”的重组战略:将把当前的8个产品部门重组为4个新部门。

  不过,这次重组并非全是“做减法”,微软也在做一个很重要的 “加法”——为了符合公司最新的“设备和服务公司”的定位,设备成了4个部门中新设的一个独立部门。

  实际上,微软在其旗帜产品Windows被困于PC端的背景下,开始强化硬件战略,意在抢占更多硬件入口,以助推Windows操作系统的突围。

  然而,《每日经济新闻》记者梳理其历史发现,微软曾在平板电脑、智能手机等入口领域,屡屡上演“起个大早,赶个晚集”的悲剧。

  微软的减法:削藩式重组/

  根据微软官方声明,微软采取的重组措施会将当前的8个部门重组成4个新部门,分别是操作系统工程集团、设备与工作室工程集团、应用与服务工程集团、云与企业工程集团。

  在微软CEO史蒂夫·鲍尔默群发给员工的一封名为 《一个微软》的邮件中,他表示,这项计划将允许微软在一个迅速变化的世界里以更快的速度、更高的效率和更大的能力进行创新。

  显然,通过这次削藩式重组,微软希望实现由 “纯软件公司”到“设备与服务提供商”的华丽转型。鲍尔默为此调整了几乎每一名高管团队成员的职责。微软表示,相信此举将鼓励产品团队之间展开更大的合作。

  本次微软的重组,目的之一是“削藩”,打破公司内部过于官僚的架构体系,从而鼓励创新。在这次重组中,一些微软的“藩王”被迫告别了微软的历史舞台,如担任微软商业部门总裁的库尔德·德尔贝尼(KurtDelbene)将从微软退休,其原来负责Office业务。

  资深IT评论人士孙永杰对《每日经济新闻》记者表示,微软此次重组的目的之一是精简机构,业界一直有声音说,微软的机构设置太过臃肿、内部官僚化严重,部门协调不是很顺畅,在竞争中不利于决策。

  微软的加法:发力“设备”/

  此次微软重组追求的目标是将微软定位成一家“设备和服务公司”。

  因此,设备成为了一个独立部门,该部门将负责所有硬件开发及微软各种设备的供应链管理,包括Surface、Xbox、鼠标、键盘、游戏和娱乐业务。

  近几年,微软在移动端的竞争中一直处于“追赶者”状态,这次将设备部门独立出来,无疑成为重组计划的亮点之一,以强化微软向“设备和服务公司”的转型。微软提高硬件“设备”在公司发展中的定位,实际上意在抢占更多硬件入口,以避免其Windows系统被困于PC端。

  设备入口之争成为微软当前最大的挑战,纵观微软对新入口之争的历史会发现,这背后有一些惨痛的失败教训。

  以移动端的两大战略性产品智能手机和平板电脑为例,也许很多人不知道,是微软推出了全球最早的智能手机SmartPhone,全球最早的平板电脑TabletPC,此外微软曾与苹果同时推出音乐播放器。

  在智能电视方面,微软也有着预见能力。早在1999年3月,微软耗资数十亿美元,在全球范围内力推“维纳斯计划”,推出WindowsCE,宣布进军信息家电领域。

  毫无疑问,微软创始人比尔·盖茨是IT行业最有远见的领袖,无论是智能手机、平板电脑、音乐播放器、智能电视,还是最早的WebTV互联网盒子,微软推出这些产品的时间都比苹果和谷歌早了数年。

  PC时代的王者微软,屡次上演战略上的成功卡位,却在执行层面屡屡无疾而终。

  在接受《每日经济新闻》记者采访时,原雅虎中国总裁谢文认为,微软在转型中面临的问题不是硬件或软件的问题,而是软件公司或互联网公司的定位问题。只要微软不是互联网公司,微软在进行新的硬件布局时,皆会按照过去在PC端的惯性思路来做产品。

  相比较而言,苹果CEO史蒂夫·乔布斯恰好在合适的时间推出了满足消费者需求的产品,以互联网思维打败了微软的PC模式,从而开创了移动时代。

  摆脱“PC枷锁”/

  “起个大早,赶个晚集”,成为微软在PC之外的硬件设备领域的写照,但微软并不甘心被困PC端坐吃山空。

  去年10月底,微软携Win8操作系统再战移动江湖,以兼容移动终端的思维主打 “多屏合一”牌。Win8操作系统被鲍尔默称作微软有史以来做出的最危险赌注。

  为了推动Windows8操作系统的广泛应用,微软推出了自有品牌Surface平板电脑提高用户对Win8的认知。然而,去年底上市的SurfaceRT平板电脑销量并不理想,而SurfacePro因为较高的售价让不少人望而却步。

  微软采取了降价策略,但是单纯的降价并不能帮助微软在设备之争中取得绝对的优势。此前,Surface部门负责人PanosPanay在接受采访时曾表示:“SurfaceRT常被认为是一款更重且续航能力不足的平板,但请大家知晓,我们所设计的是一款PC。”

  微软官方对SurfaceRT模糊不清的定位背后,隐现出微软在突围移动终端市场下,难以摆脱的“PC枷锁”。

  对于微软这个挑战者而言,眼下最重要的是在移动端尽快找到一个能承载其移动生态系统的“壳”,以支持微软更好地实现移动突围战略。

  在孙永杰看来,“设备这块,主要还是指Xbox”。

  Xbox是目前微软在新硬件设备领域最为成功的平台,在与索尼、任天堂的竞争中其连连胜出。

  《微软王朝危机》作者姜洪军在接受《每日经济新闻》记者采访时也对此表示,从资本角度看,“温水煮青蛙”很痛苦,微软有些业务已经萎缩,但Xbox游戏机业务很赚钱。在融合时代,跟着别人节奏玩可能没戏,因此打破现有思路以Xbox来整合设备终端,换一个路径整体转型可能更适合现在的市场。

  微软应当重组的十大理由(据公开资料整理)

  微软面临困境

  未将自己在移动设备领域内的领导地位建立起来

  平板电脑市场

  对平板电脑市场反应慢,推出的SurfaceRT平板电脑被认为无用

  Win8是一大错误

  此款操作系统拥有全新设计,但却得不到企业用户的青睐

  部门架构复杂 管理层臃肿

  各部门都由一些想晋升职务的人把持

  WindowsPhone的失败

  此操作系统在全球智能手机市场只能获得个位数百分比的份额

  PC生产商移情别恋

  PC生产商开始质疑是否应该继续像过那么大的力度来投资Windows

  PC销量不佳

  上一季度PC销量降11%,主因是平板电脑销量强势增长

  坚固设备制造者

  该公司实际上完全能够生产高质量的硬件

  鲍尔默需要显示领导力

  股东对微软最大的不满之一就是史蒂夫·鲍尔默似乎没有显示出应有的控制力

  谷歌施加大量压力

  谷歌已经成为微软发展道路上的一大障碍

 


创业网   大盘   股票软件   私募内参   黄金价格走势图   股票推荐   千股千评   行情中心   大盘指数   大盘分析   大盘   炒股软件   炒股技巧   股票入门  

相关推荐:

栏目分类


华股财经所载文章、数据仅供参考,风险自负。

提示:华股财经不作任何“加入会员、承诺收益、利润分成”以及其他非法操作方式进行非法的理财服务。

华股财经为深圳市大赢家网络有限公司旗下财经网站 All Rights Reserved 版权所有 复制必究,客服QQ511235903