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有组织地成功

来源:华讯财经 编辑:华讯编辑 时间:2011年07月22日 18:16:25

  以往的创业或成功多打上了传奇的铬印,现在,创业或成功正在成为有组织的流程化工作。

  商业世界的成功者大抵分为四类:

  一是“被迫”成功,多数企业家属于这一类,比如松下幸之助、洛克菲勒、李嘉诚等,这类人由于家庭原因,更早地被逼走向自立,在社会的最底层发现了商业机会,创业成功。

  中国最早的几批民营企业家,普遍学历不高,很早就被迫走向社会,而现在看来,20世纪80年代、90年代是个商业机会遍地的时代,创业极容易成功。最早的个体户们,基本上是社会边缘人,他们走向商业社会是被逼的,他们的成功是“被迫”成功——要是能够上学,或者能够找个好工作,他们是不会创业的。

  我们看到了少数“被迫”成功者,但却很少有人关注更多的失败者——他们也是被迫创业的。所以,尽管有些人被迫成功了,这些人却不希望自己的子女也走向“被迫”的道路。即使学习成绩不佳无法上大学,也宁愿送孩子到国外。可见,被迫成功的路走得很艰辛。

  二是大胆而灵敏的机会主义者。比尔盖茨、戴尔、埃利森(甲骨文的创办者)这些世界财富榜靠前的名人属于这一类。当他们看准一个巨大的商业机会他们能够放弃学业创业,是够大胆的,正因为如此,才会有网上流传一篇埃利森在耶鲁大学2000年毕业典礼上的“21世纪最狂妄的演讲”:“我,埃利森,一个退学者,竟然在美国最具声望的学府里这样厚颜无耻地散布异端!我来告诉你原因。因为,我,埃利森,这个世界上第二富有的人,是个退学生,而你不是。因为比尔盖茨,这个星球上最富有的人,就目前来说,是个退学生,而你不是。因为艾伦,这个星球上第三富有的人,也退学了,而你没有。再来一点证据吧,因为戴尔,这个星球上第九富有的人,他的排位还在不断上升,也是个退学生,而你不是。”

  商业成功需要资源,创业者最缺乏的往往就是资源,而对于创业来说,机会可能是最重要的资源。看准机会就敢于放弃一切,这就是创业最重要的要素——胆识。所以,这些退学创业者一旦成功,就很容易成为顶级成功者。

  当然,比尔盖茨等人的退学创业,可能与美国大学的学分制度有关,不像中国的大学,美国大学给了学生很宽松的创业环境。约10年前,中国一些大学也给学生这样的机会,允许一些学生保留学籍创业,但这些人—(包括学生和学校)都犯了一个错误,因为他们以为有了一个好的产品(技术)创意就可以创业。而戴尔的创业,基本上与技术创新无关,只是商业意识有关。我曾经参加过一些学生创业大赛的学生辅导,我发现评委们有一个致命的误区,即太过关注产品是否高科技、技术是否领先,而不考虑商业实现能力。

  三是有准备地成功。HP的两位创始人可以说是其典型。当学生时,就有了明确的创业目标,于是,大学时期就开始寻找创业伙伴——戴维·帕卡特和比尔·休利特,“发现”创业指导教师特曼教授,选修创业需要的专业课程。大学毕业时,创业的一切准备工作都告完成,于是,在一个小木屋里,HP诞生了。

  HP有组织的创业给美国创造了一个标杆,HP成为美国硅谷的第一家企业,特曼教授成为美国“硅谷之父”,斯坦福大学形成了“有组织创业”的氛围,在斯坦福大学周边形成了美国硅谷,太多太多的硅谷知名企业创始人,都是斯坦福大学的学生。


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