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【深度解剖】郑棉新零售说新零售属于什么互联网还是零售行业

来源:华讯财经 编辑:华讯编辑 时间:2018年07月07日 12:39:31

原标题:【深度解剖】郑棉新零售说新零售属于什么互联网还是零售行业

新零售是于一种新的模式※新零售的新特征习大大提出加快产业数字化与智能化,国务院办公厅发布关于推动实体零售创新转型的意见,马云归纳为“新零售”,然而,零售究竟将往什么方向改变。第一个特征:全渠道。全渠道是新零售的首要特征,马云在提出新零售时说线上线下要结合,真正的新零售应是PC网店、移动APP、微信商城、直营门店、加盟门店等多种线上线下渠道的全面打通与深度融合,商品、库存、会员、服务等环节皆贯穿为一个整体。

第二个特征:数字化&智能化。新零售是数字化&智能化的,企业与商家应通过技术与硬件重构零售卖场空间,进行门店数字化与智能化改造终端,其一是依托IT技术,顾客、商品、营销、交易4个环节完成运营数字化。其二是店铺以物联网进行智能化,应用智能货架与智能硬件(POS、触屏、3D试衣镜等)延展店铺时空,构建丰富多样的全新零售场景。

第三个特征:新型店铺。“新零售”时代的门店和传统的门店是不同的,门店不仅仅是售卖的功能,更应富有体验的功能,同时会是社交、教育的场所,还有门店不仅仅是商品的陈列,更多的是商品多元化的展示。

第四个特征:线上订单超过线下订单。当前线上交易总额始终占着社会消费总额虽不足20%,然而占比一直在快速增长、在新零售时代,更多科技产品的更多将应用在零售场景中,企业在线上与顾客建立连接,比如APP、线上商城的使用可以扩大店铺的幅员,同时会培养顾客的线上购物习惯,随后线上订单必然将会超过线下订单。

第五个特征:去库存。未来的零售一个方向是通过系统、物流将各地仓库,包括保税区甚至海外仓连接起来,完成库存共享,改变传统门店大量铺陈与囤积商品现状,引导顾客线下体验,线上购买,实现门店去库存;另一个方向是消费从消费需求出发,倒推至商品生产,零售企业按需备货,供应链按需生产,真正实现零售去库存。

※如何实现新零售新零售的线上线下“融合”背后逻辑并不单一,多端零售的价格统

一、实时库存、渠道协调、销售分析等也非常复杂的,企业商家如何才能实现新零售。商业模式+零售系统+运营服务+资源共享。新零售变革之前,首先需要根据企业与商家自身行业特点,确认一套先进、合适、可行、有效的商业模式;

其次,组合一套彼此打通、整体管理的全渠道零售系统,用于配合商业模式的实施;再次,转变运营方式,构建多端引流、精准营销、深度服务等消费场景;最后,与更多企业商业进行会员、商品、数据等资源共享,跨界合作,共享经济。

又一城作为国内领先的新零售服务商,依托全渠道ERP系统为基础能力,融合移动端和线下门店端,为各行业输出全渠道商业解决方案,帮助企业与商家打造新型全能销售“端”。

另外,零售咨询、店铺培训、内容营销、智能门店工程等运营服务助力企业打造跨渠道、无差别购买体验的同时,并通过零售中台与数据中心,引领企业商家实现万店互联,万商互通,最终架构一个全渠道、全业态、全客群、全品类、全时段的“新零售”体系。又一城在过去多年,服务天下丰收、胡萝卜村、岭南海淘、361°、奥普卫浴、雀氏等众多企业与项目布局全渠道,迈入“新零售”,覆盖县域经济、农村电商、进口跨境、传统品牌、淘品牌、微商、连锁商超、批发商贸等众多业态的企业与商家,在国内富有口碑。返回搜狐,查看更多

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