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鑫方盛2019年新春贺词 | 赢在学习 胜在改变!

来源:华讯财经 编辑:华讯编辑 时间:2019年02月02日 03:47:34

原标题:鑫方盛2019年新春贺词 | 赢在学习 胜在改变!

鑫方盛控股集团总经理汪焰林在2019年集团春节联欢晚会上发表新春贺词

随着新年的到来,2018年已经离我们远去,2019年鑫方盛控股集团迎来了自己的第30个周年。回顾过去一年,我们在市场经济存在较多不确定因素,且增长下行压力较大的情况下,上下同心砥砺前行,深挖客户潜力,改善技术服务,各项经营指标完成较好,实现销售收入同比增长近30%,又一次创历史新高。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。2018年是鑫方盛控股集团千亿鸿鹄计划的规划元年,为了实现集团的规划战略目标,集团进行了一系列的管理动作:

• 提高了内部审批效率,强化引导问题反馈质量;

• 成立了方盛大学,企业文化升级并全面推广;

• 对组织结构及管理职级进行了调整,为快速发展需要实行人才储备计划;

• 一站式工业品服务平台“方盛云采”正式上线;

• 成立了河南区域公司,尝试全新的体验店经营模式,并逐步升级各分公司店面形象,加大了对员工基础环境改造的投入;

• 集团官方网站正式上线运营,开始尝试多种品牌推广方式;

• 成立了马来西亚分公司,尝试国外落地本地贸易;

• 成功实施了WMS仓储管理系统,确定了京北物流中心规划;

• 确定了2019年集团ERP项目升级,建立数据报表分析平台,确定IPO上市计划等24项管理动作。

2018年我们明确理顺了集团各版块核心的工作方向并取得了初步成效,确立强化了以各经营结果为管理导向的管理机制。我相信这些管理动作必将为集团后续高速发展提供源源不断的动力。

回首2018年,成绩与问题同在。在2019新的一年里,集团所有的工作将围绕加快拓展全国战略目标,保障2019年度目标顺利完成开展:

• 我们将加快拓展集团外阜区域的步伐,为集团2019年的规模发展奠定坚实基础;

• 加大人才引进及内部提拔力度,缩短核心人才培养时间;

• 三级类商品必须有集采品牌并快速拓展全国市场;

• 调整客户开发思路,加大客户开发,实现全员业务,并不遗余力的扩大发展;

• 继续建立集团基础工作的标准,提高质量和效率;

• 物流WMS系统全面应用并持续优化,全面提高物流各项经营指标为广大客户提供准确高效的物流服务;

• 强化稽核管理,确定稽核各项标准,保障各项业务健康化;

• 加快集团信息化进度,持续优化并大力推广方盛云采平台,为销售业务及企业品牌提供服务。

“赢在学习求发展,胜在改变创新篇”。2019年我们将继续发扬方盛人“勤奋 敬业 团结 进取”的企业精神,秉承“知行合一 快速行动”的工作作风,牢记“打造工业品生态圈 引领行业进步与发展”的企业使命,在全体方盛人的努力下各负其责、相互配合、锐意进取,以方盛人特有的方盛力量,永不言败的精神,为实现千亿鸿鹄计划而努力奋斗再攀新高。

“金猪拱福门,宝猪带暖春”,值此新春佳节到来之际,我谨代表鑫方盛控股集团全体员工,祝大家阖家欢乐,身体健康,万事如意!

鑫方盛控股集团总经理 汪焰林

2019年春节前夕

鑫方盛控股集团原创文章

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