您的当前位置:华股财经首页 > 名家精华 > 正文

4

来源:华讯财经 编辑:华讯编辑 时间:2018年11月08日 20:27:52

原标题: 失败平庸者居多,主要是这个原因

我们必须面对这样一个奇怪的事实:在这个世界上,成功卓越者少,失败平庸者多。成功卓越者活得充实、自在,潇洒,失败平庸者过得空虚、艰难、猥琐。仔细观察、比较一下成功者与失败者的心态,尤其是关键时刻的心态,我们将发现“心态”会导致人生惊人的不同。

成功学的始祖拿破仑·希尔说,一个人能否成功,关键在于他的心态。成功人士与失败人士的差别在于成功人士有积极的心态,即PMA(Positive Mental Attitude)。而失败人士则习惯于用消极的心态去面对人生。消极的心态,即NMA(Negatital Mental Attitude)(在美国成功学领域PMA与NMA已成为替代积极心态与消极心态的专有名词)。成功人土的首要标志,在于他的心态。一个人如果心态积极,乐观地面对人生,乐观地接受挑战和应付麻烦事,那他就成功了一半。

1

日本近代有两位一流的剑客,一位是宫本武藏,一位是柳生又寿郎,宫本是柳生的师父。当年柳生拜宫本学艺时,就如何成为一流剑客,师徒间有这样的一段对话。

“师父,我努力学习的话,需要多少年才能成为一名剑师?”又寿郎问道。

“你的一生。”武藏答道。

“我不能等那么久。”又寿郎解释说,“只要你肯教我,我愿意下任何苦功去达到目的。如果我当你的忠诚仆人,需时多久?”

“哦,那样也许要十年。”武藏缓和地答道。

“家父年事渐高,我不久就得服侍他了。”又寿郎不甘心地继续说道,“如果我更加刻苦地学习,需时多久?”

“嗯,也许三十年。”武藏答道。

“这怎么说啊?”又寿郎问道,“你先说十年而现在又说三十年。我不惜任何苦功,要在最短的时间内精通此艺!”

“嗯。”武藏说道,“那样的话,你得跟我七十年才行,像你这样急功近利的人多半是欲速不达。”

“好吧。”又寿郎说道,他终于明白了因缺乏耐心而被训斥了,“我同意好啦。”

武藏给又寿郎的训练是:不但不许谈论剑术,连剑也不准他碰一下。只要他做饭、洗碗、铺床、打扫庭院和照顾花园,对于剑术只字不提。

三年的时光就这样过去了,又寿郎仍是做着这些苦役,每当他想起自己的前

但是,有一天,武藏悄悄从他背后蹑进,用木剑给了他重重的一击。第二天,正当又寿郎忙着煮饭的当儿,武藏再度出其不意地向他袭击。

自此以后,无论日夜,又寿郎都得随时随地预防突如其来的袭击;一天二十四小时,他时时刻刻都品尝遭受剑击的滋味。

但他总算悟出了其中的道理。豁然贯通之后,终于使他的老师得意地绽出了笑容。最后,他终于成了全日本最精湛的剑手。

生活中,失败平庸者多,主要是心态有问题。遇到困难,他们总是选容易的倒退之路。“我不行了,我还是退缩吧。”结果陷入失败的深渊。成功者遇到困难,仍然保持积极的心态,用“我要!我能!”“一定有办法”等积极的意念鼓励自己,于是便能想尽方法,不断前进,直至成功。爱迪生在几千次失败的试验面前,也决不退缩,最终成功地发明了照亮世界的电灯。

2

管理学上也有一个华伦达心态,启示我们,专心于事情过程的本身而不在意事情的目的、结果或意义的心态,叫做“华伦达心态”。

华伦达家族是美国一个杂技世家,这个家族的开山鼻祖就是著名的高空杂技人卡尔。华伦达。在他73岁那年,他来到了波多黎各的圣胡安市。为了给自己人生旅途中留下一个具有历史意义的纪念,他决定在两座20层楼高的大厦之间表演走钢丝。为了在空中保持平衡,卡尔手中还拿了一根近20公斤重的横竿。当时的风速达到了每小时30公里。

表演开始了,卡尔做了一下深呼吸,两手掂了掂横竿,他小心翼翼地迈出了第一步,就在此时,一阵强风吹了过来,年老力衰的卡尔有点站不稳,他弯下腰,想重新调整一下自己的重心,但是,就在此时,悲剧发生了,他没能控制好平衡,一头从20层高的楼顶摔了下来,当场气绝身亡。

在三个月前的一次意外中,卡尔不慎扭伤了颈部。尽管有人一直劝他放弃这场表演,但自恃艺高的卡尔并不在意这一切,在当地电视台的撺掇下,卡尔居然不顾自己已经73岁的高龄,可以说,发生意外,电视台难脱干系。

对于华伦达家族来说,这次意外不仅失去了一位领袖,更意味着这个家族的一世美名毁于一旦。

为了挽回祖辈的荣誉,18个月后,卡尔的孙子高力安。华伦达在他祖父失事的地方重新展开了一场表演,这次表演很成功。当时的风速仍然非常大,而卡尔的孙子那年才20岁。

赫尔曼 华伦达(卡尔的哥哥)在他死后说:他要死的话,就要这样死。卡尔 华伦达说过一句很经典的话:只有在钢索上的那一刻才是真正的人生,其余的都叫做等待。

3

庄子也讲过类似的故事:一个博弈者用瓦盆作赌注,他的技艺可以发挥得淋漓尽致;而他拿黄金下注,则大失水准。庄子把这称之为“外重者内拙”。在竞技体育中这种现象很常见,一些优秀运动员在关键比赛中发挥失常,大多因为失去了“华伦达心态”。

我们在实际工作中也应该保持“华伦达心态”。有的人在处理问题时缩手缩脚,有的人在迎接挑战时畏首畏尾,有的人在作出决定时怕前怕后,有的人在面临选择时患得患失,问其原因往往是:“这项工作太重要,我不能失败。”这些人重视工作、认真做事的精神值得称道,但如果将结果的好坏、决定的对错、选择的得失看得太重,忽视了工作本身的进程,迟迟不能进入正常的“ 行动状态”,最后反而会事与愿违。“华伦达心态”的典型表现一般是指挥员“ 指挥若定”,领导者“从容不迫”,决策人“举重若轻”等等。

要达到“华伦达心态”其实也容易,只要我们在工作中不计较个人的利害得失,不纠缠结果的胜负成败,专注于工作本身,精心考虑工作进程中的每一个细节,就能很快使自己进入这种比较理想的心理状态。决定最终结果的因素很多,但良好的心态是取得成功的必要保证。

“华伦达心态”因华伦达的失足殒命被赋予了一种沉重的内涵。成功和胜利应该是我们所追求的目标,但如果将未来的成功和胜利当成包袱捆缚在身上,就会变成我们前进的阻碍和羁绊。运动员有心理医生帮助调整心态,我们则要靠自己或他人的生活经验不断提醒自己,不要把胜负和成败看得太重要,保持自信,保持从容,不懈努力,从而到达成功的彼岸。

4

心态管理就是让自己的积极心态成为自己的主导,让自己的消极心态通过一个不损害他人的方式疏通掉,或者通过“修身律己”而变小。那么该如何做心态管理呢?主要通过探讨缓解压力方面。

1、设立一张具有鼓舞和宣泄功能的工作记录表,内容除了正常的工作记录以外,还要在明显的地方写上具有鼓动人心的话。比如:公司因你而骄傲!你是最棒 的!绝不放弃,永不言败!等具有激励内容的口号。另外,在记录主要工作内容时还要明确写出,自己一天工作下来所发生的问题和收获。不要小看了这部分内容,它会使填表人对一天的工作进行理智的分析,在这个过程中,多数人都能对失败有一个正确的认识,从而降低压力感,使大家觉得工作起来更轻松。

2、一周举行一至两次的日志互换讨论会,参与人员按偶数分组,最好四人一组,进行集体讨论。讨论内容除了日常工作经验的所得,还要讨论每个人工作日志在态度上和认识上是否正确,哪些是积极可借鉴的,哪些是消极,应该剔除的。并于每个月末的时候公布态度最端正讨论小组,并和员工的绩效或者提成挂钩。目的就是要告诉大家,如果工作态度端正,企业就会予以奖励。

3、互帮互助奖的设立。在每次进行小组讨论时,小组成员都要记录,并给予参与讨论和积极出主义,提意见的同事打分。此项结果可命令公布,是作为提升管理者的重要依据。因为管理者最重要的思想就是要使自己所在的团队变得更好。

责任编辑:

相关推荐:

栏目分类


华股财经所载文章、数据仅供参考,风险自负。

提示:华股财经不作任何“加入会员、承诺收益、利润分成”以及其他非法操作方式进行非法的理财服务。

华股财经为深圳市大赢家网络有限公司旗下财经网站 All Rights Reserved 版权所有 复制必究,客服QQ511235903