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第一份工作,一定要进大公司吗?

来源:华股财经 编辑:华股编辑 时间:2019年02月22日 18:50:32

原标题:第一份工作,一定要进大公司吗?

又是一年求职季。

去年下半年起,无论是实体经济还是资本市场,都传递出一些令求职者不安的讯息:一度风头无二的创业公司骤然倒下;大批独角兽企业纷纷流血上市;多个行业的头部企业频传真假难辨的缩招消息;部分企业则是或直接或迂回地收回了已经发出的Offer……

这样的形势,显然冲击了不少急着就业的年轻人,似乎大家都有些“丧”。难道真的找不到理想中的工作了吗?进不去大公司,我以后就没啥前途了吗?越到这种时候,就越应该调整情绪、冷静下来,以寻找最优解。

接下来,就让清华大学经济与管理学院的朱恒源教授告诉你“什么才是找工作的最佳姿势”吧。以下,Enjoy:

常识君|有话说

02

试试对自己进行“风险投资”

职业发展是一场长跑,同学们毕业的时候,寻找一个就业岗位,也就像对自己未来的一次智力风险投资。

在一个竞争性的市场上,总存在某种意义上的均衡:那些人人向往的钱多人少离家近的地方,往往竞争酷烈,杀价厉害,结果获得的价值往往并不丰厚;

那些少人问津的地方,往往存在两种可能:

一是这地方确实未来发展有限,所以人人都不愿意去;
还有一种可能是这些地方长期看很有潜质,只是当下还没有表现出来,因此在一个从众的环境下,少人问津。

“风险投资”的要旨在于:

投资时找的不是市场上轰轰烈烈、如日中天的企业,而是去探寻有发展潜质、能跟自己的能力网络相匹配的不为人知的业务单元,审慎地评估投资,耐心地对企业的商业模式和产品系统进行重整,创造价值,提高经营业绩。

这不是一个即买即卖的过程,而是一个创造性的发现、创造性地展现价值的过程。

求职时对自己智力的“风险投资”,就是要在从众的环境下少人问津的行业或领域中,寻找可能孕育着的未来伟大的企业,这才是我那个学生问的“估值洼地”。

每一轮的下行,都有后来如日中天的企业在诞生。

1998年的金融危机期间,现在的腾讯和阿里还在初创中挣扎,2008年的那场海啸暴起的时候,现在大家趋之若鹜的京东也不过刚刚在为30亿的GMV奋斗。

十年前我分管就业时送出去的那批毕业生,分布十分广泛,并不集中于金融投资北上广深。

给我印象很深的是,那个时候有大量的同学去了一些现代管理基础比较薄弱的企业和部门,如互联网企业、制造企业等所谓的“偏门单位”,随着过去十年互联网企业的大发展,这些同学经过多年的实践锻炼,不仅为公司创造了业绩,甚至还创造出一些很有价值的新业务模式、新管理方式等,同时,自身的能力也得到了极大的提高,已经成为了行业的中坚力量。

当然,要找到”估值洼地“并非易事,需要一些眼光,费一些思索,以及一点点的运气,毕竟在一个竞争的市场上,没有百分百的好企业,也没有从不失手的投资人。

你需要做的,是不断地为未来职业发展准备经验、技能和资源,并让自己一直处于职业发展过程中,即所谓“在轨”的状态。

03

第一份工作,一定要进大公司吗?

古话说,“男怕入错行,女怕嫁错郎”,现代社会婚姻制度的发展,很少有人把后半句当真了,但许多人还愿意用前半句提醒初出校门的同学,选择就业领域要谨慎。

同学们早已走出了每个故事都有个完美结局的童话世界,但却还无法摆脱对“赢在起跑线”的执着,担心一个不甚符合美好预期的职业开端会将整个职业生涯拖入深渊。

所以,越来越多的同学,会过分地高估自己第一份工作的重要性,在初次就业时,花了太多的时间在路口选择,却在犹豫踟蹰中不敢迈出第一步。

即便是你在当下进入了炙手可热的行业、公司,又怎样?

我们现在的行业分类、专业发展体系是工业革命以后形成的,在如今这个产业大变局的时代,注定要被重新定义、重新构造。

麦肯锡甚至认为,到2030年中国将有1亿人要面临职业转换,这个判断激进与否可以商榷,但未来的职场和大家习以为常的会有很大不同,则是大概率事件。

在这个条件下初入职场,还要斤斤计较不同Offer之间的微小差异,有意义吗?

在写作《战略节奏》一书的过程中,我们研究发现,处在动态复杂商业环境里的企业,要打破兴亡周期,获得持续成功,唯一的路径是看清市场发展的节奏,敏锐地识别出变化,并根据市场的变化不断构筑自身的能力和资源,使自己的战略节奏与市场演进节奏相契合。

如果初次就业放在整个职业发展进程中来看,把个人的职业发展放到商业社会的大背景中来看,那么,个人和企业一样,其实也需要识别变化、把握节奏。

很多时候,恐惧、慌乱都源于未知,如果我们看得更远,更全,就可以更加从容、更加冷静。

简而言之,中国的经济虽然处于一个调整周期,这是经济发展方式转换的必经之路,发展范式的转换,必须经过一个脱胎换骨的过程,表现为社会中产业结构乃至就业结构的重新调整。

但是,中国经济巨大体量还在,也仍然是全球屈指可数的增长极;

一代企业家的奋斗精神旺盛,商业社会创新的动力还在,新的发展机会还在不断孕育过程中,只是还没有“显见”到人人不假思索就可以发现,因此在宏观上表现为一个暂时的低谷,仅此而已。

在调整周期熬过业务发展的“枯水期”,并发展相应的关键能力,为下一个阶段做准备,是企业需要把握的战略节奏。

调整周期内的个人的职业发展,说来也十分简单:冬天来了,就该去翻地,这样春天来了才好播种!

毕竟,我们职业发展的目标并不是为了在严冬中承受损失,而是为了迎接春天的到来。

离开了整个职业发展进程来谈当下的就业,没有任何意义。

在这个乍暖还寒的就业季,你需要做的是,哪怕骑着驴,也要尽快上路,走着走着,风景就不一样了,也许路上还能换上匹快马。

相反,你老不上路,注定要错过一路上的风景

那个十年前裁完人后也被裁的校友,在被裁之后,就呆在家里,把自己的经历写成了一本书,出版之后大卖。

待市场回暖,她又回到了原来的领域,但进入了一个更大的平台。刚刚我看她的朋友圈,她在马尼拉度完春节假期,刚刚开工呢。

“丧什么丧,既然有了保底Offer,滚回学校来,好好写论文练本事,不比什么都强?”

这是我给那个研究生的忠告,希望他能听进去。

关于作者:朱恒源博士,副教授。现任清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、清华大学全球产业研究院副院长。Fulbright学者、Ronghong学者、Santander学者。 主要研究领域包括创新与创业、动态环境下的竞争战略。

本文为朱恒源教授授权“管理的常识”(ID:Guanlidechangshi)原创首发,有删节,转载请与我们联系取得授权。

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