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启信宝5.1.0.0版本推出重磅功能——“财务简析”,帮助用户直观了解一家企业的营业收入、净利润、总资产等完整资产状况。

来源:华讯财经 编辑:华讯编辑 时间:2019年01月10日 15:44:20

原标题:瑞幸想要颠覆星巴克,财务状况怕是不答应

截止2018年12月,瑞幸咖啡已经拥有了2000家门店,平均1天就开10家店。1月3日,瑞幸咖啡发布了2019年战略发布会,表示:我们要继续扩张。

按照这个节奏,到2019年年底,瑞幸咖啡的门店数量将达到4500家,超越星巴克成为中国最大的连锁咖啡品牌。要知道,星巴克自1999年进入中国,花费近20年才开设了3600多家门店,瑞幸的扩张速度可谓疯狂。

通过启信宝5.0.1.0版本功能“同业分析”可知,瑞幸咖啡(中国)有限公司成立时间为2018年3月28日,属于后期进入市场者,此时市场规模已达106.4万,想要后来者居上,必定需要“不走寻常路”。

瑞幸的办法就是“烧钱”。瑞幸的财务数据显示,2018年前9个月,瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿,净亏损8.57亿,毛利润-4.33亿(毛利率为-115.5%)。

根据瑞幸的战略规划,未来3-5年将继续采用烧钱补贴方式换取市场,这背后依托的是资本支撑。好在,瑞幸的资金规模在同业中排名前4.6%,注册资本达45000万美元,资本相当雄厚。

瑞幸咖啡CMO杨飞甚至表示:我们和投资人在补贴战略上态度高度一致,他们还担心我们保守。

2018年4月到12月,短短8月间,瑞幸就有多达三轮融资

这个烧钱的方法,到底是会走向成功,还是自取灭亡呢?有人质疑,瑞幸将成为下一个ofo,对于这一说法,瑞幸咖啡(中国)有限公司法人钱治亚回应称“把我们和ofo放一起有点可笑,喝杯咖啡不需要你掏押金。”虽然嘴上很硬,但在策略上,刚刚获得2亿美元B轮融资的瑞幸,一边宣布补贴政策将持续3-5年,一边放缓了补贴力度,充值政策上,取消了原有的买五赠五,仅保留买二赠一;还提升了北京、上海两座城市的外卖配送门槛,由原来的35元提高到55元。目的有两个,一是控成本,二是提高用户的自提比例,据说目前瑞幸的自提比例已经达到了61%。

启信宝5.1.0.0版本推出重磅功能——“财务简析”,帮助用户直观了解一家企业的营业收入、净利润、总资产等完整资产状况。

查询启信宝ofo运营主体东峡大通北京咨询管理公司的“财务简析”显示,ofo2016、2017连续两年净利润在-600000万到-100000万元之间,2017年亏损几乎是2016年的一倍,净利润的区间在-1000%到-800%之间。

最终,这样烧钱的结局我们也都知道了,最新的消息是小黄车宣布解散海外事业部,而戴威则于2018年12月被列入“老赖”名单。

烧钱、补贴,这种唯快不破的互联网打法,在快速占领市场期是行之有效的。但是在补贴力度放缓,甚至停掉补贴后,如何保持用户的留存率,才是真正考验瑞幸的时刻。干掉Uber,从中国互联网至今为止最轰轰烈烈的补贴大战中走到现在的滴滴,6年时间仍未实现盈利。

再来看看瑞幸的追赶目标星巴克这几年来的财务表现——

启信宝“财务简析”数据显示,星巴克2013至2017年的五年间,净利润达30000万至200000万元,且每年持续增长,净利率达10~20%,财务表现良好。

星巴克深耕中国市场多年,其优势还是相当可观,即使瑞幸在开店规模上赶超星巴克,但瑞幸的店面多是奶茶铺式的小店,和星巴克规模还是不在同一个层级上。

“外卖”模式是瑞幸的创新点,但星巴克已经弥补了这块不足——星巴克和饿了么联合推出的“专星送”已经服务推广至11个主要城市,据星巴克官方透露,该项服务的目标是在年底前“达到50%覆盖率”。

而反观星巴克的两大核心竞争力,第一,咖啡的品质;第二,完善的会员体系。瑞幸却还没办法超越。

如此看来,初创的瑞幸想要颠覆星巴克,还有很长路要走。

财务状况可以说是企业的核心指标,一家企业是否值得加入?是否可以投资?未来的发展如何?都可以通过财务分析得出大概的结论——

启信宝全新版本推出“财务简析”功能,第一时间获取风险动态,分析企业财务状况,了解企业真实盈亏情况,以及其净资产情况,有效避免了信息不对称对个人及企业资金带来的影响。

瑞幸何时能超越星巴克?恐怕还要等其财务状况改善之后才有底气。至于你所关注的企业财务表现如何?点击“财务简析”即可查询!快来试试吧~

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