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原创管理:女领导为什么不好当

来源:华讯财经 编辑:华讯编辑 时间:2019年02月01日 15:46:47

原标题:管理:女领导为什么不好当

大量研究表明,在职场上,女性领导者比男性领导者遇到的挑战更多。她们一方面要像男性一样能干又强硬,一方面又要更加热情和友善。这往往会让她们感到左右为难。这里介绍了三位领导力专家的观点,并分析了为什么女性领导者不好当。

郑薇是威斯康星大学河瀑分校的管理学教授,她研究领导力发展和多样性的相互影响。罗妮特·卡克是以色列的一位领导力和组织研究教授,也是《领导力季刊》(Leadership Quarterly)的高级编辑。艾利森·梅斯特是哥伦比亚安第斯大学的教授,常年研究领导力的发展、身份、和群体动力学。这三位学者对美国51家组织的64名高级女性领导者进行了深入访谈,总结出女性领导面临的以下四种矛盾,并给出了六种应对策略。

第一种矛盾,既要严格,又要有关怀的心。参与调查的女性高管表示,她们一方面要严格要求别人,一方面也要对别人表示出女性的关心。这让她们有时很难把握好边界。

第二种矛盾,既要有权威,又要参与工作。在管理中,女性领导者既要宣扬自己的能力和权威,又要能够承认自己的弱点,要求他人和自己合作。因为要表现出权威的姿态,所以会表现出“态度强硬”、“大声说话”、“果断行动”等。但另一方面,为了避免显得傲慢,她们者也会随时承认自己的弱点,表示愿意和他人合作。

第三种矛盾,既要倡导自己的目标,又要为别人服务。女性领导者必须同时兼顾自己的目标和他人的需要。过于注重某一方,都可能会造成麻烦。一位负责战略的女性主管说,她曾为了推进自己的目标,和内部利益相关者进行谈判,结果人们觉得她太过强势,她差点丢了领导团队的职务。

第四种矛盾,既要保持距离,又要显得平易近人。为了获得别人的尊重,显得“专业”、“严肃”,女性领导者会和他人保持距离,维持一种“领导力氛围”。但这样又会给人留下“强硬”、“自私”、“冷漠”的印象。为了弥补这一点,许多女性领导者会刻意向大家传达自己亲切的一面,让人们觉得自己“平易近人”、“随和”、“容易沟通”。这本身就会牵扯很多精力。

那么如何化解这些矛盾,做一个令人信服又不为难自己的女领导呢?

策略一,适应形势。大部分女性领导者表示,她们会根据场合和群体的不同,对人们表现出友善或强硬的态度。比如,在某些场合中刻意不坐在桌头,表示自己今天只不过是团队的一员;在某些时候,会采取不一样的姿态,表现出自己是决策者。

策略二,循序渐进。可以先和人们建立起相互信任、相互沟通的关系;当需要挑战现状或实现具体目标时,再进一步使用强硬些的行为或言语,来推进目标的实现。

策略三,寻找双赢局面。尝试建立一个心态,当你试着影响某人时,要了解对方的价值观、特质和目标。再看看彼此的目标有没有一致的地方。

策略四,对任务的要求要严格,对人则要柔和。要学会在善待人们的同时,坚持对任务的严格要求。比如,在某个问题上和别人发生了激烈争论,但走出会议室依然是朋友,把人和任务分隔开来是一件非常重要的事。

策略五,换个角度思考。有些女领导者会重新审视“友善”和“强硬”这两个特质。过去被认为是弱点的表现,在她们眼中会变成强项。比如,软弱,在过去会显得不自信;现在,也代表有足够的安全感暴露自己的弱点。你可以非常自信地说,“我不知道,但我知道我有能力找到答案”。

策略六,把一些看似有威胁性的举动视为一种关怀。当有人给你负面反馈或提出异议时,不要觉得这是一种冲突,当作别人帮助你的方法。反过来,给别人提出意见时也更加坦然。

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